Les activités de cohésion de groupe sont devenues de plus en plus populaires dans les petites et grandes entreprises depuis ces dernières années. En effet, avec des semaines de travail qui semblent plus chargées que jamais et le stress de la vie quotidienne, il est judicieux de se pencher sur des pistes de solution pour améliorer la croissance et le développement de ses employés à travers des activités d’équipe, et les jeux de cohésion de groupe en sont une toute choisie.
Cependant, avec de plus en plus d’activités disponibles, il est facile de se perdre et de manquer complètement son objectif de cohésion d’équipe. Pour s’assurer de tirer le maximum des jeux de cohésion de groupe, voici quelques pistes à suivre dans l’organisation de vos activités.
S’assurer d’avoir la même vision
Quel que soit le jeu de cohésion choisi, il est important de s’assurer que tout le monde partage la même vision de l’activité: que veut-on tirer de cette activité? Qu’est-ce que l’on souhaite ressentir pendant et après l’activité?
Commencer son jeu de cohésion en posant de telles questions peut sembler déstabilisant, mais cela permettra de mettre tous les employés dans une énergie commune et d’avoir une idée claire et partagée de pourquoi ce jeu est mené à ce moment précis.
Définir des objectifs communs
À l’image du fonctionnement d’une entreprise, chaque joueur participe à permettre au groupe d’atteindre un certain objectif. C’est le but de n’importe quel jeu: gagner, peu importe comment les règles du jeu le définissent. Ainsi, avant de commencer le jeu, chaque membre de chaque équipe doit être conscient des objectifs.
Par la suite, il devient naturel de déterminer quel rôle chaque membre joue dans l’atteinte de ces objectifs. Ainsi, dans le cadre d’un jeu, il est intéressant de voir ces rôles se définir par les employés eux-mêmes, souvent bien loin de leurs rôles professionnels dans la compagnie. L’idée est alors de miser sur les forces et intérêts de chacun pour atteindre les objectifs fixés auparavant.
Assurer un soutien
Selon la taille de l’entreprise, il peut être facile pour certains employés de se perdre ou de s’isoler dans un jeu de cohésion d’équipe. Il est particulièrement essentiel dans un tel cadre d’assurer une présence et un soutien pour tous les employés en gardant un oeil sur ceux qui pourraient avoir plus de difficultés à s’intégrer dans le jeu. On veille ainsi à consolider les équipes plus faibles et à s’assurer que tout le monde prenne du plaisir et se sente utile dans le jeu.
Célébrer
Une fois le jeu terminé, il est important de célébrer les efforts de chacun. C’est une manière de démontrer son appréciation et de continuer à partager un moment agréable, tout en se félicitant. En général, il est judicieux d’organiser le jeu de cohésion pour qu’il se conclue sur un repas d’équipe, ou une remise de prix.
Faire un suivi
Suite au jeu de cohésion d’équipe, il est particulièrement important de faire un suivi avec ses employés pour en tirer leurs impressions, opinions et avis suite à l’activité. D’un point de vue de croissance et de consolidation, on n’hésite pas à en profiter pour rappeler les leçons tirées du jeu ou les qualités inconnues d’un employé.
Peu importe le jeu de cohésion choisi pour son équipe, il est important de s’assurer de son bon déroulement pour en tirer le maximum. Ainsi, on recommande généralement de faire appel à des acteurs extérieurs pour prendre en charge tous les détails de l’activité, et que les objectifs soient atteints autant pour l’entreprise que pour les employés.